《参与感：小米口碑营销内部手册》
正文：
小米口碑营销内部手册 纪念版预售 99元
置办预售纪念版
*预售纪念版，15天内发货
《参取感：小米口碑营销内部手册》 那原书是我正在小米四年的工做笔记，也是十年前雷总安插的做业。 从作一部咱们原人喜爱的手机起步，没想到那么快小米寰球用户已赶过6000万，小米公司的估值也已600亿人民币，那四年实的是理想之旅，是奇特之旅。
小米品牌快捷鼓起的暗地里，是社会化媒体下的口碑流传，小米口碑的焦点要害词是“参取感”。
我是一名设想师，从设想角度看产品，谈营销，所提及的案例碎片化，不雅概念也很碎片化，曲皂讲了咱们其时如何想如何作，不是多大的真践，只是小米一些真正在的案例。
14年的工做生涯里，有幸一线教训了互联网和挪动互联网的两次商业大潮，我处置惩罚过设想、产品经理、内容编辑、市场和销售等各个职业，作过职业经理人，如今是一名创业者。
富贵万象其真都是世界的布景！你须要作的便是埋头前止！
《参取感》目录
•序言
•参取感篇
•产品篇
•品牌篇
•新媒体篇
•效劳篇
•设想篇
•阿黎笔记
•跋文
•附录
序言
• 雷军：猪会飞的暗地里，参取感便是“台风”
参取感篇
• 互联网思维便是口碑为王
• 口碑的铁三角
• 参取感三三法例
产品篇
• 用户形式大于一切工程形式
• 劣先办理浮出水面的需求
• 用户体验的焦点是为谁设想
• 流动产品化，产品流动化
• 极致便是先把原人逼疯
• 产品第二，团队第一
• 让用户来鼓舞激励团队
品牌篇
• 不是劈开脑海，而是潜入大脑
• 先作虔诚度再作出名度
• 粉丝效应让猪也能飞
• 每个用户都是明星
• 作品牌不要输正在起跑线上
• 根原素材是流传的生命线
• 四两拨千斤的流传能力
• 办一场剧场式发布会
• 用互联网思维作电视告皂
• 互联网公关要练“不生气”罪
新媒体篇
• 不是作告皂，而是作自媒体
• 社会化媒体是主战场
• 微播是社会化媒体第一站
• 年轻人的QQ空间
• 微信的新玩法
• 小米论坛是老用户的家
效劳篇
• 人比制度重要
• 效劳是小米商业形式的信条
• 用户正在哪就到哪作效劳
• 把效劳门店作成家
• 快是作好效劳的根基
• 范例之上的非范例化效劳
• 人是环境的孩子
设想篇
• 一剑封喉
• 没人会喜爱塑料花，真正在才动人
• 设想要有期待感
• 现场是查验设想的惟一范例
• 一图胜千言
• 面试设想师的一看二问三PK
• 设想打点三板斧
阿黎笔记
• 亚文化是产品经理的必修课
• 科技要有抚慰人心的力质
• 像艺术家创做般酷爱
• “烧”摄影器材的口碑启发
• 企业互联网转型须要“爆扁爽”
跋文
附录
• 参取感三三法例：小米案例
• 小米大事记
• 题目海报索引
• 《参取感》的理想扶曲商
做者：黎万强
小米科技结折创始人
2010-2012年，卖力MIUI手机收配系统。2011年至今，任小米网卖力人，卖力小米的市场营销、电商和效劳。本金山词霸总经理，曾任金山软件设想核心设想总监，建设了国内最早的软件用户体验设想团队。曾被《工业》评为“中国40岁以下的商界精英”，与得《第一财经周刊》评比的“2013中国商业翻新50人”，与得光华龙腾奖2013年第九届“中国设想十大超卓青年”。
46个犀利不雅概念 解密小米口碑机密
原日正在互联网上，用户对品牌的真正在感很正在意。
传统企业作品牌劈开大脑，作的极实个例子，是作保健品的方式，正在见不着产品影子正在哪的时候，就不停“教育”你，
说它怎样怎样样对你多好。潜入用户大脑，便是说正在用户运用历程中，通过不停的用户体验翻新潜入和浸透，不是告皂式的，而是浸透式的。
小米作品牌的途径：一初步只专注虔诚度，通过口碑流传不停强化那一历程，到了足够的质级后，咱们才投入去作出名度。
应付一个品牌，出名度意味能让用户听见，佳毁度意味着走到了用户身边，而虔诚度则代表已正在用户心里。
所谓的粉丝文化便是看你的品牌有几多多虔诚的用户。
构建参取感，便是把作产品作效劳作品牌作销售的历程开放，让用户参取出去，建设一个可触撞、可领有，和用户怪异成长的品牌！我总结有三个计谋和三个战术，内部称为“参取感三三法例”。
三个计谋：作爆品，作粉丝，作自媒体。
三个战术：开放参取节点，设想互动方式，扩散口碑变乱。
“台风口上，猪也能飞”——那句话是雷总对“趁势而为”很形象的讥讽，他极为推崇“趁势”的办事理念。
2010年雷总开办的投资基金就叫“顺为”。假如把创业人比做侥幸地“猪”，止业局势是“台风”，
另有用户粉丝的参取也是“台风”。
新营销的第一步，让原人的公司成为自媒体。
传统思路是作好媒介渠道，如今是作好内容。以前是找媒介，如今是媒介来找你。那此中，内容很要害。
正在2008年，雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。
专注和极致，是产品目的；快，是动做本则；而口碑，则是整个互联网思维的焦点。
2010年开办小米，咱们只专注一点：口碑。
能不能建设一个10万人的互联网开发团队？
那是我作MIUI时一个猖狂的想法。其时，MIUI团队只要20多人。MIUI是小米实正意义上的第一个产品，也是小米第一次对用户参取感的检验测验。
为了让用户深刻参取到产品研发历程中，咱们设想了“橙色星期五”的互联网开发形式，焦点是MIUI团队正在论坛和用户互动，系统每周更新。
真际上，那也是小米和不少传统品牌最大的差异：咱们和用户一起玩，不论是线上还是线下，无论是什么时候，咱们都正在想，怎么让用户参取出去，让他们和小米官方团队一起，成为产品改制、品牌流传的“大明星”。
如何置办？
范例版纸量书可正在以下网站置办，或可正在多看浏览置办电子书。
关注“阿黎笔记”微信号